1、仓储行业转型升级
从经营模式来看,仓储企业正逐步完善相关服务配套设施、转变企业经营模式,努力实现仓库空间利用率,并向各种类型配送中心发展;从发展方向来看,企业通过并购重组、延伸产业服务链条等方式,实现仓储领域向网络化与一体化服务发展。
2、新兴仓储领域发展
在电商、快递仓储方面,仓库租赁,电商企业将竞争力放在提高用户体验,提升配送效率上,一方面加快自建物流设施,另一方面“对外开放”仓储资源;同时在快递公司上市潮的资本市场推动下,仓储领域的技术和服务水平得到快速提高。
仓库空间小,怎样合理分布仓库布局?
仓库规划与布局的基本原则
利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性,实现一次性作业,减少装卸次数,缩短搬运距离;少的搬运环节;使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量少。同时还要注意各作业场所和之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。
单一的物流流向,保持直线作业,避免迂回逆向作业;强调物流出口和物流入口,便于监控和管理。
的利用平面和空间。
节省建设投资。仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大,所以应该尽可能集中布置。
便于储存保管,提高物品保管质量。
保管在同一区域的货物必须具有互容性,当货物的性质互相有影响或相互有抵触时,不能在相同的库房内保存。
保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同,不宜将它们放在一起,因为在同一个保管空间内,同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的,是不实际的。
作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内,皮具仓库租赁,物体的体积和重量相差悬殊时,鞋业仓库租赁,将严重影响该区域作业所配置的设备利用率,仓库租赁价格,同时也增加了作业的复杂性和作业难度。
灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起,不仅会使安全隐患增加,也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。
仓库出租后配件库存的管理技巧
1、建立配件与设备的对应关系
依据现有的配件目录,同时根据设备的编号来确定配件的编号代码,列出完整的配件目录或清册,建立起之间的联系。
2、计算平均出库值
依据近两年消耗量的平均值列出每种配件的季、月或年的平均消耗量,同时按此折算出每个配件的平均消耗周期。
3、供应商梳理
每种配件都应有两个以上的供应单位,要根据价格、交货期和质量等综合因素来确定每种配件的供应时间。
4、低备货量计算,并按照这个备货量进行工作。