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仓库空间小，怎样合理分布仓库布局？

仓库规划与布局的基本原则

利于作业优化。仓库作业优化是指提高作业的连续性，实现一次性作业，减少装卸次数，缩短搬运距离；少的搬运环节；使仓库完成一定的任务所发生的装卸搬运量少。同时还要注意各作业场所和之间的业务联系和信息传递。保证仓库安全。

单一的物流流向，仓库招商电话，保持直线作业，避免迂回逆向作业；强调物流出口和物流入口，便于监控和管理。

的利用平面和空间。

节省建设投资。仓库中的延伸型设施——供电、供水、供暖、通讯等设施对基建投资和运行费用的影响都很大，所以应该尽可能集中布置。

便于储存保管，提高物品保管质量。

保管在同一区域的货物必须具有互容性，当货物的性质互相有影响或相互有抵触时，不能在相同的库房内保存。

保管条件不同的货物不能混存。如温湿度等保管条件不同，不宜将它们放在一起，因为在同一个保管空间内，同时满足两个或多个保管条件的成本是非常高的，是不实际的。

作业手段不同的货物不能混存。当在同一保管空间内，物体的体积和重量相差悬殊时，将严重影响该区域作业所配置的设备利用率，同时也增加了作业的复杂性和作业难度。

灭火措施不同的货物不能混存。当火方法不同的货物放在一起，不仅会使安全隐患增加，也增加了火灾控制和扑救的难度和危险性。

仓库出租中容易出现的问题

1、库房功能杂乱

对很多的批发商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。

2、仓库的选址和设计不合理

“能放货，安全就可以”很多的批发商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用专业的仓库。

而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，服装仓库招商，过人不方便，也影响仓库空间的利用。

3、产品滞销，临期产品

每一次仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的下方，而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，后只能够忍痛处理。

4、库管人员工作不明确

库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，仓库招商，对于仓库的状况一问三不知。职责的不明确，管理不到位，会带来很大的麻烦。

5、货物摆放没有章法

很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。

仓库租赁要看好合同

在签订仓库租赁合同之前，我们也需要明确几个问题。首先是对仓库的了解，比如手续是否齐全，物流配送情况如何，有没有基础设施可供使用，租赁中包含的免费项目有哪些，有什么是需要付费的等等明确一下。